 |
Le Forum dd, qui a eu lieu le 21 novembre 2013 au Vaisseau, a accueilli la cérémonie de remise des 7èmes Trophées Idée Alsace. Venez découvrir les projets des 13 entreprises candidats ! Les lauréats 2013 ont été sélectionnés par un jury indépendant composé de personnalités régionales, spécialistes des domaines social, économique et environnemental. |
|
|
Composition du Jury
 |
|
Venez découvrir les 13 projets candidats à travers leur film de présentation, en cliquant dans le menu à gauche. |
|
PEINTURES SCHMITT
Trophée DÉveloppement durable |
|
 |
Pionnière et exemplaire ! Déjà lauréate en 2007 du Trophée Développement Durable, cette TPE de 4 personnes se distingue une nouvelle fois par sa démarche globale, son exemplarité et sa recherche de l'excellence. |
|
Après l'obtention de l'évaluation 1000NR en 2010, Peintures Schmitt va encore plus loin en s'inscrivant dans une démarche de responsabilité sociétale complète avec la réalisation de son Bilan Carbone, la mise en place de son bilan biodiversité mais aussi d'un plan de réduction des COV (composés organiques volatiles) émis par les produits. Elle obtient en mars 2012 le label AFAQ 26000 niveau « Exemplarité », devenant ainsi la première entreprise artisanale de France à obtenir un tel niveau de maturité.
|
 Michel et Christian Schmitt |
| Ayant à coeur d'associer ses partenaires à sa démarche, elle élabore une cartographie de ses parties prenantes, noue le dialogue avec elles (banquier, organismes de prévoyance...), et met en place des actions d'améliorations de la relation. D'un point de vue économique, le carnet de commandes est rempli. Malgré la conjoncture actuelle, la petite entreprise ne connaît pas la crise ! |
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
ALTODIS
Trophée ENGAGEMENT SOCIAL |
|
 |
L'humain en capital !
Altodis est une PME spécialisée dans |
|
En 2011 elle réalise un audit des actifs immatériels, c'est-à-dire des éléments non comptables mais assurant la bonne santé de l'entreprise. |
 Marianne Dajon et Pascal Arnold |
Suite à cet audit, Altodis s'engage à valoriser le capital humain de l'entreprise :
|
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
PEINTURE FISCHER
Trophée SAVOIR-FAIRE DURABLE |
|
 |
Patrimoine et performance Depuis plus de 10 ans, Peinture Fischer utilise et produit ses propres peintures issues de produits naturels, garanties sans polluants, avec des recettes datant, pour certaines, d'avant le XVème siècle. |
|
Un long travail de recherche a été effectué dans des lieux chargés d'histoire (Italie du Nord, Crète...), et s'est poursuivi par un investissement dans le laboratoire installé dans ses locaux. Il y a 3 ans, l'entreprise, reconnue Entreprise du Patrimoine Vivant, a souhaité aller plus loin en créant son propre jardin afin de cultiver des plantes tinctoriales, pour les intégrer directement dans ses recettes. |
 Patrick Fischer |
| ̀Parallèlement, l'ensemble du personnel a été formé aux différentes techniques d'utilisation, qui demandent maîtrise et savoir-faire. Peinture Fischer est également exemplaire sur la thématique de la diversité, avec 50% de femmes parmi les 16 salariés, et a reçu en 2012 le Trophée de la Diversité. Des méthodes et un savoirfaire plébiscités par les clients et qui se traduit par le développement continu de l'activité. |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
FUN'ETHIC
PRIX D'ENCOURAGEMENT
 |
Principe actif : la transparence ! Vendre des produits cosmétiques bio de qualité, en grandes et moyennes surfaces à des prix abordables, en créant une entreprise fondée sur l'éthique et la transparence, qui a dit que l'équation était insoluble ? |
| Fun'Ethic est une jeune entreprise qui a mis le développement durable au coeur de son modèle organisationnel. Pour Olaf Maurice et Martine Schmitt, les 2 fondateurs, une motivation simple : concevoir un modèle d'entreprise fondé sur la vision d'un futur souhaitable. Ainsi, tout le modèle de gestion est basé sur la transparence et la confiance avec les clients et fournisseurs. |
 Martine Schmitt et Olaf Maurice |
| Il se complète d'une démarche responsable à tous les stades de vie du produit : production par un laboratoire alsacien, distribution par un ESAT local,... mais aussi développement de projets socio-éducatifs. Déjà primée par Alsace Innovation et par le mouvement Slow Cosmétique, Fun'Ethic continue son chemin avec déjà plus de 150 points de vente, 1 an seulement après le démarrage de l'activité ! |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
RÉSEAU GDS
MENTION SPÉCIALE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
 |
Énergie locale ! En 2012, suite à la vente de sa fi liale de commercialisation d'énergie, Réseau GDS, gestionnaire du réseau de distribution de gaz naturel à Strasbourg et dans 92 communes, repense son modèle économique et imagine une stratégie de transition énergétique à l'échelle du territoire. |
Innovante et pionnière en France, cette stratégie se structure autour de 3 axes :
|
 Sylvain Waserman |
Une stratégie énergétique d'avenir, créatrice de valeur et d'emplois non délocalisables, dans une logique d'économie circulaire. |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
AEMO AUTOMATION
 |
Énergies maîtrisées ! Aemo, bureau d'ingénierie en automatisme, a développé des outils innovants de mesure des consommations d'énergie |
|
Le système permet le suivi sur différents supports, d'y associer un coût et de réaliser des rapports automatisés afin de mener des |
 Marc Nass |
| Résultats : jusqu'à 30% d'économie sur les consommations d'eau et d'énergie et des salariés impliqués. L'objectif : accompagner les entreprises vers un contrat de performance énergétique et vers l'obtention de la norme ISO 50 001 (Management de l'Énergie). |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
DIROY
 |
Sweetway : une voie d'avenir |
| Chez Diroy, spécialiste de la fabrication de literie, la R&D et développement durable vont de pair. C'est ainsi qu'est né Sweetway, un pied de lit lumineux à détection de présence intégrée. Une innovation pensée pour les seniors (prévenir la chute en milieu sombre) mais qui a su conquérir un public plus large. |
 Guillaume Joly |
Sweetway c'est aussi le travail avec des fournisseurs locaux, la mutualisation des besoins, l'optimisation énergétique du produit... Cette innovation, qui intéresse déjà les collectivités médicales, a permis la création d'une structure et de 3 à 5 postes. |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
EDinstitut
 |
Réaliser son micro-rêve ! Spécialisée dans la réalisation d'études marketing, EDinstitut a misé sur l'épanouissement personnel de ses |
|
C'est pourquoi elle aide chacun de ses 9 salariés à réaliser son micro-rêve, en allouant du temps et des ressources. |
 Sophie Grandclaude et Romain Billat |
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
FORGIARINI
 |
Made in local, le retour ! Créer de la valeur ajoutée locale en misant sur l'origine des produits, c'est le pari relevé par l'entreprise Forgiarini - spécialisée dans le négoce de matériaux de construction et de décoration. |
|
Pour permettre au client d'identifier les produits fabriqués en Alsace, Forgiarini a créé la marque « Made in Elsass », avec un cahier des charges partagé avec ses fournisseurs. |
 Jérôme Forgiarini |
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
MG PERSONNEL
 |
Investir le social « Quel intérêt d'agir sur le volet social ? » Pour répondre à cette question, commune à de nombreux dirigeants, MG Personnel a choisi d'innover en créant sa propre démarche d'Audit de Performance Sociale Responsable (APSR). |
| L'objectif de cet outil est de valoriser monétairement l'engagement social des entreprises pour en faire un levier de performance. Changer de paradigme pour ne plus considérer les dépenses sociales comme des charges mais plutôt comme un investissement à long terme. |
 Grégory Mâge |
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
PIAG FRANCE
|
Intelligences services Entreprise innovante, PIAG propose des capteurs intelligents capables de détecter une action dans une zone et d'identifier si elle est normale ou critique. Basée sur l'intelligence artificielle et le biomimétisme, cette technologie aux applications nombreuses produit des bénéfices environnementaux, sanitaires et sociaux. |
 Michel Faupel |
|
Ainsi, PIAG travaille à l'élaboration de caméras intelligentes pour Réseau Ferré de France, ou encore sur des « nez électroniques » aptes à détecter des gaz ou contaminants présentant des risques pour les personnes ou l'environnement. |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
SCHROLL
 |
Un tube pour les biodéchets ! En Alsace, chaque habitant produit environ 72 kg/an de déchets organiques qui pourraient être valorisés. Fort de ce constat, Schroll a lancé un programme de R&D pour mettre en place un système innovant de collecte et de valorisation : le Tube. |
| Conteneur métallique, semi-enterré à contrôle d'accès électronique par badge, il permet de collecter les biodéchets urbains tout en s'assurant de leur qualité pour garantir ensuite leur valorisation en tant que compost ou matière pour l'approvisionnement d'unités de méthanisation comme Agrivalor. |
 Patrick Oberlé, Caroline Finantz et Jérémie Friedrich |
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
VIALIS
 |
Pédale douce sur le CO2 Le Bilan Carbone de Vialis le démontre : ce sont les déplacements des salariés qui ont le plus fort impact sur ses émissions carbone. |
| Pour inverser durablement la tendance, Vialis implique et mobilise l'ensemble de ses 225 collaborateurs à travers un plan déplacement entreprise (PDE) d'envergure : mise à disposition de vélos « Vialib » et de voitures électriques, challenges intersalariés, matinées « Tous au boulot à vélo » ou encore animation d'un jeu « télé-réalité Auto : STOP ». |
 Delphine Collin |
| L'occasion de renforcer la cohésion de groupe tout en diminuant les émissions de CO2 de 6% entre 2010 et 2012. |
|
|
|
|
Vidéo de présentation du projet
|
|
