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Keller Fondations


Une autre approche du BTP

Née en 1860 en Allemagne, Keller fondations regroupe 6300 collaborateurs répartis sur tous les continents. Faisant partie des leaders mondiaux dans le domaine des fondations spéciales et des travaux géotechniques, Keller Fondations a su développer son activité grâce à des équipes d'ingénieurs et de géologues de haut niveau.
Implantée en France depuis 1991, la société propose des solutions « clé en mains » à ses clients, chaque projet étant étudié par un bureau d'études qui développe des logiciels de calculs sur-mesure.

Une évolution nécessaire

La filiale de Molsheim est déjà engagée dans une politique environnementale, dont les principaux objectifs sont la réduction des consommations d'énergie, le développement de procédés environnementaux, et la gestion des déchets. Depuis 2009, Keller France va plus loin et développe un outil d'évaluation environnementale.

Joël Heil

Cet outil d'aide à la décision a pour objectif de chiffrer l'impact écologique des choix techniques sur les chantiers. Cette démarche permet de sensibiliser et d'orienter les choix des clients sur des critères qui jusque-là étaient peu pris en compte.



Dorénavant les critères prix, qualité et délais ne sont plus les seuls à peser dans la décision. Grâce à ce projet, de plus en plus de clients ont compris qu'ils avaient intérêt à réfléchir en intégrant les principes du développement durable. Ces nouvelles compétences sont encore rares dans le domaine du BTP, et des fondations spéciales en particulier, ce qui confère à Keller Fondations une avance non négligeable sur ses concurrents directs.

Bien s'entourer pour être plus performant !

Pour développer cet outil, la société travaille avec l'ADEME Paris, afin de modéliser sur les facteurs d'émissions carbone liés aux matériaux utilisés. La filiale alsacienne a également capitalisé sur l'expertise de Keller Autriche et Angleterre acquises sur des démarches analogues.


La réussite de ce projet réside dans l'implication de chacun des acteurs de la chaîne : la Direction, les commerciaux, les ingénieurs, mais surtout les clients qui aident au perfectionnement de cet outil. Un rapport détaillé envoyé avant le démarrage du chantier permet au client de faire part de ses remarques et de devenir un acteur majeur dans l'amélioration de ce process.



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