Le 29 septembre 2011 a eu lieu la remise des 5èmes Trophées Idée Alsace du Développement Durable lors de la 3ème édition du Forum DD. 14 entreprises membres du réseau Idée Alsace ont présenté des projets devant un jury indépendant composé d'acteurs régionaux, spécialistes des domaines social, économique et environnemental. Le cru 2011 se distingue par un nombre toujours plus importants de projets touchant à la sphère sociétale du développement durable : les projets sont de moins en moins mono-thématique mais prennent en compte l'ensemble des sphères du développement durable en associant de nombreuses parties prenantes, y compris celles qui ne sont pas en lien quotidiennement avec l'entreprise (associations, collectivités, etc.). |
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Composition du Jury
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Découvrez à présent ces 14 projets d'entreprises alsaciennes en cliquant sur le menu à gauche et regardez les 14 vidéos de présentation ! |
REGIO NETTOYAGE
Trophée DEVELOPPEMENT DURABLE
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Proprement incroyable Si la volonté de tout entrepreneur est d'assurer la réussite économique de son entreprise, pour Claude Heinrich dirigeant de Régio Nettoyage, ça n'a de sens qu'en œuvrant de manière responsable. |
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Pas question de faire l'impasse sur le sort des générations futures ni d'ailleurs sur celui de ses contemporains. |
Clément Heinric |
Puis dans un second temps, Regio Nettoyage a travaillé à la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre et des consommations d'eau par la mise en œuvre de nouvelles techniques de nettoyage et la formation de son personnel ; l'entreprise agit également pour optimiser les déplacements des personnes. Ainsi, la consommation de produits d'entretien baisse de 20% alors que le chiffre d'affaires progresse fortement, la dépense d'énergie de l'entreprise est stable malgré la hausse des tarifs. Pour compenser ce qui ne peut être réduit dans ses émissions de CO2, l'entreprise soutient une ONG, le GERES, dont l'action consiste à l'amélioration des conditions de vie par la mise en œuvre de solutions de production d'énergie renouvelable dans les pays en développement. Le choix du financement d'un projet en Afghanistan permet aujourd'hui à Régio Nettoyage de minimiser au maximum son impact sur le climat tout en faisant preuve de solidarité internationale.
Côté emploi : 76 postes de travail ont été créés en 3 ans, avec un effort particulier pour intégrer des personnes handicapées, qui représentent 18% de l'effectif. Une volonté de la direction alors même que l'entreprise ne bénéficie d'aucune aide spécifique. Pour permettre une intégration parfaite de ces personnes en situation de handicap, Régio Nettoyage fait preuve d'innovation : elle communique par SMS avec les malentendants et investit dans du matériel spécifique pour faciliter le travail des personnes atteintes d'un handicap physique. |
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Des initiatives qui prouvent indéniablement qu'éthique et développement durable sont facteur de performance opérationnelle. La société affiche depuis 2009 un développement du chiffre d'affaires impressionnant, et ce quasiment sans prospecter ! Le taux de croissance évolue en effet de 4 à 5% par mois, là où bien des entrepreneurs rêvent d'un même taux, mais par an. Exemplaire, forcément exemplaire... |
SOJINAL ALPRO SOYA
Trophée Engagement societal
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La vraie nature du développement durable
Bien que 40% de l'économie mondiale soit liée à la biodiversité, cette dernière est encore loin d'être intégrée à la stratégie des entreprises. C'est pourtant sur ce terrain que l'entreprise alsacienne Sojinal a décidé d'agir. |
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Sojinal, filiale de Dean Foods, acteur mondial de l'industrie alimentaire, fabrique des produits à base de lait de soja. Avec ses 80 salariés, l'entreprise s'est engagée depuis plusieurs années dans une démarche de développement durable particulièrement ambitieuse, avec un objectif : une balance neutre en CO2 à l'horizon 2020. |
Jean-Claude Riedel |
Pour l'atteindre l'entreprise a déployé une série d'actions de fond qui lui ont valu un trophée Idée Alsace en 2008 : D'abord, c'est elle qui invente la prime d'intéressement sur les performances environnementales. Du jamais vu qui permet des réductions importantes de consommation d'eau, d'énergie, limite les déchets, etc. Pérennisées et plébiscitées par les salariés, ces économies vertes leur valent jusqu'à plus de 3000 euros de salaire supplémentaire par an. Non contente d'avoir réintroduit la culture du soja local (2000 ha à ce jour) en payant les producteurs au dessus des prix de marché, l'entreprise a revu ses process, installé des appareils de mesure, réalisé un bilan carbone, pour améliorer son efficacité énergétique.
En 2011, Sojinal enfonce le clou et milite pour la biodiversité, en se distinguant par l'implication de ses salariés, et par la mise en place de partenariats étroits avec des associations locales. La convivialité est aussi de la partie : les salariés - avec leur famille et amis - viennent planter des arbres sur le site de l'usine. Un sentier gourmand accueille les visiteurs désireux de renouer avec l'environnement. Deux partenariats associatifs permettant la réalisation de projets de sensibilisation à l'environnement pour des écoles locales et des centres d'accueils périscolaires alsaciens avec à la clé 17 000 euros de mécénat.
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Bien dans sa nature et bien dans son territoire, Sojinal a des idées et de la suite dans les idées ! Performance industrielle, climat social et développement durable sont ici indissociables, et incontestables. Pour le prouver des indicateurs au beau fixe, des salariés qui ont le sourire et ... un taux d'absentéisme qui frise le ridicule. |
LINGENHELD ENVIRONNEMENT
Trophée INNOVATION ENVIRONNEMENTALE
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Inspiration verte Les déchets issus du bâtiment et des travaux publics (BTP) constituent un important gisement de matériaux encore souvent inexploités. |
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Pour Lingenheld Environnement, filiale du groupe de BTP Lingenheld, ces déchets sont une vraie source d'inspiration qui lui ont permis d'imaginer un revêtement qui évite d'imperméabiliser les sols (préservation de la ressource en eau) tout en limitant les émissions de gaz à effet de serre par l'emploi de matières recyclés. |
Sébastien Wolf |
Constitué de granulats issus de déchets du BTP, et de compost pour favoriser la croissance de la végétation, Végestab©, le bien nommé est composé exclusivement de matériaux 100 % recyclés. Les tests relèvent un niveau de performance élevé de résistance mécanique, au passage ou stationnement des véhicules, et tient la comparaison avec des matériaux conventionnels. Très compétitif par rapport au bitume, dont les prix indexés au pétrole continuent à augmenter, Végestab© s'ouvre un marché prometteur. Idéal pour éviter l'imperméabilisation des sols, il s'impose partout dans le cadre de travaux d'aménagement urbains. Une innovation régionale qui a d'ailleurs déjà été exportée notamment vers l'Allemagne. Pour l'heure, l'entreprise alsacienne demeure sans concurrence à l'échelle hexagonale. |
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Face au succès, la plateforme d'Oberschaeffolsheim s'annonce prête à accélérer la production, d'autant qu'elle dispose à la fois des équipements techniques et de la matière première : les déchets du BTP issus de l'activité principale de sa maison mère. Une forme d'écologie industrielle à l'échelle d'une entreprise! |
DIROY
Passage de témoin Habituellement, lorsqu'une entreprise va être cédée, les investissements sont réduits et la rentabilité à court terme recherchée à tout prix. |
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Chez Diroy, c'est tout le contraire. Pour la pérennité de son entreprise, Roland Bauer déploie un ambitieux programme d'investissement et une stratégie axée sur le développement durable. |
Roland Bauer |
Aidé de son jeune adjoint, ce fabricant de matelas et de mousses pour sièges développe l'éco-conception : colles sans solvant, matières non pétrolifères, labellisation sur la non-toxicité... Il modernise ses outils de production et lance des projets d'innovation à forte valeur ajoutée. |
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S'ajoute l'amélioration des conditions de travail et un nouveau mode de management favorisant la prise de responsabilité à tous les échelons. Résultat : un faible turnover et une plus grande implication des salariés, une entreprise qui gagne de nouveaux marchés. |
FL RESIDENCES
Collectif durable L'objectif de FL Résidences est la construction de logements collectifs écologiques à très basse consommation énergétique. |
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Objectif atteint avec, en 2010, la construction des premiers logements collectifs certifiés BBC Effinergie de France, récompensée par un trophée Idée Alsace. |
Serge Wermelinger |
Aujourd'hui, le promoteur associe innovations et technologies pour atteindre le standard « passif ». Ainsi, la résidence l'Eco-Citoyen à Colmar combine 1ère chaudière co-génératrice de France (générant chaleur et électricité), panneaux photovoltaïques et ventilation par les dalles de plancher.
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S'intéressant autant aux techniques qu'aux usages, FL Résidences remet un guide des bonnes pratiques aux occupants, sensibilise au tri, équipe ses immeubles de locaux à compost et fait entretenir les espaces verts par une association d'insertion. |
GENIE CLIMATIQUE DE L'EST
Place à la parole GCE est spécialisée dans les chantiers en climatisation, chauffage, ventilation, et la maintenance de ces équipements. Autre spécificité, GCE est une société coopérative ouvrière de production (SCOP). |
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Quinze ans de bénéfices ininterrompus, un chiffre d'affaires en croissance constante et zéro licenciement économique prouvent que ce choix de gouvernance atypique a porté ses fruits. |
Daniel Litzelmann |
Afin d'aller plus loin et de mieux prendre en compte les conditions de travail et les attentes des 155 salariés actionnaires, la société leur a proposé de participer à un sondage approfondi, comportant plus de 100 questions. L'intégralité des résultats a été présentée en toute transparence lors de l'Assemblée Générale. |
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KELLER FONDATIONS SPECIALES
Stabiliser les sols en préservant les ressources |
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Keller, filiale d'un groupe allemand, exerce une spécialité peu connue : la stabilisation de sols mouvants pour la construction d'ouvrages de grandes dimensions (tours, viaducs, etc.). |
Alain Piazza |
En 2011, Keller déploie une compétence nouvelle : la rénovation des fondations existantes en développant un procédé économe en ressources (eau, matières, énergies) qui vient s'inscrire dans une gamme déjà large de d'outils et de procédés peu impactants. Seule à disposer de ce procédé en France, Keller dispose d'un avantage concurrentiel qui lui permet de développer de nouveaux marchés et les emplois qui vont avec. |
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Une réponse qui anticipe les attentes des clients et l'évolution de la réglementation. |
LA POSTE ALSACE
Initiative solidaire Comment assurer la maintenance des vélos des facteurs en répondant aux exigences de La Poste ? |
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La volonté de trouver un partenaire apportant un service global (collecte, transport et réparation) à coût compétitif, conduit La Poste Alsace à une initiative solidaire originale : un partenariat avec des associations d'insertion sur tout le territoire. |
Bernard Clauss |
Le projet, mené en concertation avec les salariés, permet d'optimiser la logistique d'un parc de 1 600 vélos. Maîtrise des coûts, réduction du stock de vélos de réserve mais aussi évolution du regard des facteurs sur le handicap sont autant de points positifs de cette initiative alsacienne, déjà dupliquée à l'échelle nationale. |
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Une initiative qui booste l'insertion, développe la qualification et crée de l'emploi : un tandem gagnant/gagnant ! |
LATITUDE
Changer le regard Faire appel à des travailleurs handicapés pour réaliser du travail à haute valeur ajoutée, c'est le pari tenté par l'agence de communication Latitude. |
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Elle a choisi de collaborer avec l'Evasion, un atelier aidé (ESAT) de Sélestat, spécialisé dans les travaux artistiques confiés à des handicapés plasticiens. | Philippe Schoen |
Objectif : faire appel à un imaginaire différent pour créer son nouveau logo. Associer les deux équipes, sortir des logiques de consommation dans un esprit d'échange : réussite totale pour le logo et la méthode, à tel point que Latitude veut intégrer la prestation de l'ESAT dans son offre, et la vendre à ses clients.
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Là où on aurait pu ne voir que handicap, Latitude et l'ESAT ont trouvé ouverture et développement de compétences. |
MAISONS HANAU
Énergies positives Depuis 5 ans, Maisons Hanau se distingue en accumulant les « premières » nationales. |
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La 1ère maison labellisée NF HQE en France, puis la première aux normes basse consommation Éffinergie et, last but not least, en 2011 la première à énergie positive. |
Denis Krauth |
Pour cette maison qui produit plus d'énergie qu'elle n'en consomme, toute l'entreprise s'est à nouveau mobilisée, alors même que le label n'était pas encore officiel. Et Maisons Hanau a réussi un défi de taille : rendre cette maison accessible au plus grand nombre. |
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En effet, grâce à la revente de l'énergie produite, les mensualités sont équivalentes à celles d'une maison classique. Une maison réponse pragmatique aux enjeux du Grenelle environnement ! |
SAUTER REGULATION
Bien-être au travail Une entreprise en pleine croissance, c'est souvent une pression accrue pour ses salariés. |
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C'est dans ce contexte que Sauter Régulation a décidé d'investir sur le bien être au travail. Filiale d'un groupe suisse, Sauter Régulation est spécialisée en gestion technique des bâtiments. |
Stéphane Marcinak |
Installée à Mulhouse, l'entreprise mène avec ses 15 agences en France des ateliers de concertation permettant aux 125 salariés d'exprimer leurs attente en matière de bien être au travail, qu'il s'agisse d'organisation, des matériels utilisés ou de confort. Dans cette démarche, au-delà de l'impact de telle ou telle amélioration, l'essentiel reste que chaque étape de la vie de l'entreprise - et notamment sa croissance actuelle - fait l'objet d'une concertation par groupes de travail, puis d'une restitution avant mise en œuvre.
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Un nouvel état d'esprit pour le bien de tous. |
SDE
Les commerciaux moteurs | |
Pour cette entreprise, éditeur de linge de maison vendu notamment en grande distribution, l'objectif est de réduire l'impact carbone de ses produits, et anticiper ainsi la pression de la grande distribution sur la démarche développement durable de ses fournisseurs. | Raoul Calvar |
Cette réflexion économique s'est aussi appliquée à la force de vente. L'ambition est d'améliorer l'efficacité du suivi client, tout en réduisant l'impact carbone de l'équipe commerciale. Optimisation des déplacements, diminution du nombre de kilomètres parcourus et du risque d'accident, plus grande présence auprès des clients et possibilité pour les commerciaux de bénéficier de meilleurs hôtels: les bénéfices sont là pour tous ! |
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Une initiative qui démontre que le développement durable est aussi un levier commercial. |
SNCF
Solidaire contre la solitude L'errance de personnes en difficultés est un phénomène qui touche toutes les grandes gares. |
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Celle de Strasbourg ne fait pas exception, et pour leur venir en aide, la SNCF Alsace déploie plusieurs actions. En 1998, elle crée une salle d'accueil, en partenariat avec le Secours populaire. En 2010, un local adjacent est ouvert, permettant l'accueil d'activités complémentaires : coiffeur, cours de français, temps de jeu et permanence du Secours Populaire y sont proposés. | Michèle Boehm |
La volonté est d'aider ces personnes en errance ou en situation de très grande précarité à se réinsérer. Autre originalité du projet, le point accueil, devenu un point de rencontre et de socialisation incontournable, bénéficie à tous les habitants du quartier seuls ou en difficulté.
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Une initiative unique à l'échelle de l'hexagone, qui devrait faire école. |
TARIFOLD
Mécénat exemplaire | |
Bien connu sur le marché des fournitures de bureau, Tarifold a fait le choix d'une stratégie entièrement tournée vers le développement durable : éco-conception des produits, création d'un comité dédié, etc. Choix rare pour une PME, l'entreprise s'engage fortement dans le mécénat, en soutenant un groupe de recherche sur l'autisme de l'Institut Pasteur. |
Yves Revenu |
L'implication du personnel est entière : du choix du partenaire à la mise en place des actions et aux dons d'heures de travail pour le 1er Pasteurdon. L'entreprise, quant à elle, reverse 2% du chiffre d'affaires d'une de ses gammes à l'Institut. |
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Une gestion transparente donne aux salariés une vision précise de ce qui est accompli et prouve que le mécénat d'une PME représente une aide efficace à la recherche tout en renforçant la mobilisation du personnel. |