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DIROY
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Passage de témoin Habituellement, lorsqu'une entreprise va être cédée, les investissements sont réduits et la rentabilité à court terme recherchée à tout prix. |
| Chez Diroy, c'est tout le contraire. Pour la pérennité de son entreprise, Roland Bauer déploie un ambitieux programme d'investissement et une stratégie axée sur le développement durable. |
 Roland Bauer |
| Aidé de son jeune adjoint, ce fabricant de matelas et de mousses pour sièges développe l'éco-conception : colles sans solvant, matières non pétrolifères, labellisation sur la non-toxicité... Il modernise ses outils de production et lance des projets d'innovation à forte valeur ajoutée. |
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S'ajoute l'amélioration des conditions de travail et un nouveau mode de management favorisant la prise de responsabilité à tous les échelons. Résultat : un faible turnover et une plus grande implication des salariés, une entreprise qui gagne de nouveaux marchés. |
